潘松挺
    发布时间: 2022-03-30 14:03    

和君咨询总经理

和君咨询上海总部总经理





   个人特点与工作简历

咨询从业时间:  15年
2014年加入和君,获评和君集团2018“年度优秀和君人”, 资深管理专家,长期从事企业咨询实践工作,对企业战略命题与管理难题有敏锐的洞察力和独到见解。服务过众多大型集团(国企、民企等),主持百个以上的管理咨询项目,具有丰富的实战经验。


  业务及能力领域

战略规划
组织变革
人才管理


   经手案例(摘选)

蒙牛:研发组织管控与组织设计项目
浙江省国资委(本级):省属企业重大投资后评价项目
浙江能源集团:教育产业、国际化战略规划项目
绿城资产集团:战略评估与组织管控优化项目
浙江省交投集团:人才发展规划项目
浙江省浙商资产管理集团:投资后评价项目
物产元通:人才发展规划项目
浙数文化:人才资源管控项目
浙江安邦护卫:组织及人力资源项目
浙农控股集团:人力资源项目
浙江东方金控:任职资格体系优化项目
华数集团:管理者能力提升项目
杭州商旅集团:系统企业经营者绩效优化项目
杭州大厦:事业合伙人机制改造项目
杭州解百集团:战略规划与实施项目
杭州运河集团:组织薪酬绩效体系优化项目
杭州水务集团:十四五战略规划项目
杭城发展集团:组织和人力资源项目
沪杭甬:人力资源规划及组织机构优化项目
杭州市政:战略规划与实施
绝味食品:组织与人力资源、常年人力资源项目
山鹰纸业:战略与资本规划项目
田森集团:战略与组织优化项目
华立集团:人才激励体系设计项目
传化股份:组织与人力资源项目
蜜雪冰城:人力资源管理项目
米旗食品:战略规划项目
新华锦集团:人才梯队建设:常年人力资源项目
铁牛集团:组织与人力资源
泉舜集团:战略规划、组织管控与人才激励体系优化项目
聚光科技:人才激励项目

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