财政预算绩效评价改进的策略
来源: | 作者:和君产业园区事业部 魏文捷 | 发布时间: 2020-11-25 | 1712 次浏览 | 分享到:

1、加强预算绩效评价的政策和实务培训
针对财政预算绩效评价在运行不熟悉政策和实务操作的问题,应该高频率的、有针对性对实施绩效评价的开展绩效评价的政策和实务方面的培训,尤其是针对预算绩效评价的相关政策、制度和绩效评价的目的、流程、关键节点、操作指南等方面开展重点培训。也可以采取聘请第三方机构进行业务诊断和指导培训,以提高项目绩效评价的推广水平。

2、完善财政预算绩效评价体系
首先是完善财政预算绩效评价方式方法。逐步建立自我评价和外部第三方评价相结合、定量评价和定性评价相结合的多种绩效评价方式,确保绩效评价结果的权威性和公正性。科学合理的运用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等一种或多种评价方法,对财政支出的经济性、效率性和效益性进行客观评价。其次是要根据财政支出的特点,完善绩效评价指标体系,加快对绩效指标的研究设计和修订补充,形成符合目标实际,突出绩效特色,细化、量化的绩效指标体系;加强各类标准值数据的整理和收集,逐步形成具有较高信度的评价标准。强化评价权重研究,选用适用的方法,合理设置权重分值,构建体现相关性、重要性、系统性、经济性原则的绩效指标体现。

3、推进预算绩效评价结果的应用
建立“预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效管理机制,实现预算绩效评价结果的有效应用。在预算执行结束后,应当认真分析和利用决算数据,对财政支出的实际绩效评价结果对照绩效目标的实现程度进行分析,积极探索绩效结果的应用方式,促进预算绩效管理工作发挥实效。

4、财政预算绩效评价后续跟踪落实
财政绩效评价结果是一个很有利于推动预算编制和执行的结论,应该根据预算执行进度结合绩效评价的过程定期公开给大众,也可以通过一些媒介或者第三方机构的评价等客观的反映出绩效评价信息。对于专业做出来的财政绩效评价不应该只是简单的公布,还应该在这个基础上加以针对性的分析和科学的预估,找出问题和不足,并同步思考解决的对策,避免今后再发生类似的问题。


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